موقعك الحالي:صفحة رئيسية>المنتجات
نمودار گانت یا گانت چارت (Gantt Chart) که از آن در مدیریت پروژه استفاده میشود، یکی از محبوب‌ترین و مفیدترین روش‌ها برای نمایش فعالیت‌ها (وظایف یا رویدادها) است که بر روی محور زمان نمایش داده می‌شوند. این نمودار میله‌ای با نمایش بصری، قابلیت خوانایی و درک بالایی دارد و کمک زیادی به برنامه‌ریزی، پیگیری و
Read More
4 天之前 نمودار گانت یک ابزار مدیریت پروژه است که به شما کمک می‌کند پروژه‌هایتان را با هر ابعادی برنامه‌ریزی و سازماندهی کنید. در واقع این نمودار یک ابزار ساده کننده پروژه‌های پیچیده به حساب می ...
Read More
گانت چارت (Gantt Chart) یا نمودار گانت یک ابزار ساده برای مدیریت پروژه است که با استفاده از آن، پیچیده‌ترین پروژه‌ها قابل حل و بررسی خواهند بود. گانت چارت برعکس فلو چارت، ارتباطات و پیوستگی را نمایش نمی‌دهد و تنها نشان‌دهنده ترتیب زمانی و مدت زمان لازم برای اجرای هر فعالیت است.
Read More
2020年5月17日 گانت چارت (Gantt Chart) یا نمودار گانت ابزاری برای مدیریت پروژه است و به ساده‌سازی پروژه‌های پیچیده کمک می‌کند.
Read More
مرحله‌ی اول: شناسایی وظایف اصلی. برای بالا بردن کارایی این نمودار لازم است که مراحل مربوط به یک پروژه را لیست کنید. سپس برای هر وظیفه تاریخ شروع، مدت زمان لازم و تاریخ پایان مشخص کنید. برای مثال: شرکت شما تصمیم به برگزاری برنامه‌ای آموزشی در رابطه با مدیریت کسب‌وکار دارد و شما مدیر این پروژه هستید.
Read More
4 天之前 مدیریت پروژه فرآیندی است که با برنامه‌ریزی، تنظیم، اجرا و کنترل منابع، زمان و فعالیت‌ها به‌منظور دستیابی به اهداف و نتایج مورد انتظار یک پروژه انجام میشود. این فرآیند شامل شناسایی و ...
Read More
نمودار گانت یکی از محبوب‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه است که به مدیران پروژه اجازه می‌دهد تا با نگاهی سریع و اجمالی به آن از وضعیت پیشرفت پروژه مطلع شوند. نمودار گانت به‌نام یک مهندس آمریکایی و مشاور مدیریت پروژه، هِنری گانت (Henry Gantt)، نام‌گذاری شده‌است. با این حال او اولین کسی نبود که آن را ابداع کرد.
Read More
2024年4月14日 نرم افزار نمودار گانت: موفقیت در مدیریت پروژه را باز کنید (شامل 5 مطالعه موردی) قدرت نمودارهای گانت را برای تسلط بر مدیریت پروژه و مدیریت زمان کشف کنید. در این راهنمای جامع درباره تاریخچه، عناصر، مزایا، بهترین شیوه‌ها
Read More
4 天之前 ۱۶ فروردین , ۱۴۰۲. گانت چارت یک ابزار مدیریت پروژه است که برای نمایش زمانبندی و وظایف پروژه به کار می‌رود. با استفاده از این ابزار، می‌توان به راحتی زمانبندی پروژه را مشخص کرده، اولویت بندی وظایف و تخصیص منابع را انجام داد. همچنین می‌توان با کمک این ابزار، پیشرفت پروژه را پایش و
Read More
4 天之前 نمودار گانت چیست؟. نمودار گانت یک ابزار مفید برای نشان دادن زمانبندی و ترتیب وظایف یک پروژه است. این نمودار به صورت یک شکل میله‌ای نمایش داده میشود که هر میله نمایانگر یک وظیفه است. با نشان ...
Read More
4 天之前 در آن صورت، این پست راهنمای جزئیات کافی در مورد مدیریت پروژه، از جمله انواع، مهارت‌ها و روش‌های ایجاد یک طرح را در اختیار شما قرار می‌دهد. بنابراین، اگر شما نیز قصد ایجاد یک طرح برای پروژه ...
Read More
2021年10月25日 نمودار گانت (Gantt Chart)، ابزاری برای مدیریت پروژه و نوعی نمودار میله‌ای است که از وظایف پروژه‌ای که در طول زمان برنامه ریزی شده، یک نمای بصری ارائه می‌کند. در واقع، این نمودار، تصویری از فعالیت ...
Read More
فرایندهای مختلف در تعریف مدیریت پروژه در پنج گروه قرار می‌گیرند: آغازین. برنامه‌ریزی. اجرا (مدیریت پروژه) نظارت و کنترل. خاتمه. مسلماً تمام مدیریت‌ها به این موارد توجه دارند. اما مدیریت ...
Read More
2024年4月14日 نمودار گانت یک ابزار مدیریت پروژه منعطف و سازگار است که می تواند به راحتی تنظیم شود تا تغییرات در محدوده پروژه، اولویت ها، یا جدول زمانی را در خود جای دهد. این سازگاری تضمین می‌کند که نمودار ...
Read More
از کاربردهای اصلی اکسل در مدیریت پروژه می‌توان به برنامه‌ریزی و ترسیم نمودار خط زمانی، انجام محاسبات مالی و بودجه‌بندی، تهیه فهرست فعالیت‌ها، کنترل و تهیه گزارش‌های مدیریت پروژه اشاره کرد.
Read More
این پروژه تنها به بررسی و تجزیه تحلیل نمودار های ذیل با نرم افزار Visio و Word پرداخته است . 1- نمودار DFD 2- نمودار DFD سطح صفر 3- نمودار ERD 4- نمودار STD همچنین برای این پروژه 20 نوع کویری تهیه و در مستندات همراه با توضیحات موجود میباشد .
Read More
3 天之前 در متن پیش رو به بررسی این موضوع پرداختیم که مدیریت قرارداد (contract management) چیست و به معرفی مراحل، چالش‌ها و مزایا آن پرداختیم. مدیریت قرارداد یک فرایند نظارتی پیچیده است که پس از انعقاد قرارداد تا زمان اتمام کار، شامل ...
Read More
2024年4月29日 مدیریت پروژه توسط نمودار گانت در تسکت این روزها تسکت با افزودن قابلیت جدید خود، به مدیران پروژه کمک بسزایی کرده است. با استفاده از نمودار گانت تسکت، میتوانید پروژه های خود را به بهترین ...
Read More
3 天之前 مدیریت پروژه چیست؟. اگر بخواهیم به‌طور خلاصه « مدیریت پروژه» را تعریف کنیم می‌توانیم به بگوییم که: «تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع انسانی برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی». این تعریف ...
Read More
2024年5月12日 راهنمای کامل اصول مدیریت پروژه. موارد زیادی برای رعایت کردن در مدیریت پروژه وجود دارد: بودجه‌بندی، کسب تأیید از ذینفع، ایجاد تیم پروژه، نظارت بر پیشرفت پروژه و تهیه گزارش. در این مقاله، ما ...
Read More
در اینجا همه چیزهایی است که باید در مورد مدیریت پروژه در سال 2024 و در آینده بدانید. طی قرن‌ها، سیستم حمل و نقل سریع منطقه خلیج سانفرانسیسکو (BART) با 400,000 سوار در روز یکی از موفق‌ترین پروژه‌ها ...
Read More
نمودار گانت یکی از محبوب‌ترین و مؤثرترین روش‌های مدیریت پروژه است که روند پیشروی فعالیت‌ها، برنامه‌ها و حتی حوادث را در طول زمانی مشخص به نمایش می‌گذارد. در نمودار گانت یا گانت چارت، در سمت چپ نمودار مجموعه‌ای از ...
Read More2024年5月14日 مختص کاربر ویژه. ساختار شکست کار ترجمه عبارت Work Breakdown Structure است که با مخفف (WBS) شناخته میشود. این مسئله خصوصا برای مدیران تازه کار می‌تواند گیج کننده باشد. اما باید بدانیم، برخلاف نام و ترجمه ...
Read Moreچند دلیل وجود دارد که چرا استفاده از نمودار گانت برای مدیریت پروژه خوب است: • این یک نمایش تصویری واضح از جدول زمانی پروژه را ارائه می دهد. توانایی دیدن وظایف، مدت زمان، وابستگی ها و نقاط عطف ...
Read More
4 天之前 شرکت هوش تجاری نمودار (سهامی خاص) یک آژانس مدیریت داده است که به منظور بهبود تصمیمات مدیران کسب و کار و ارتقای فرهنگ داده محوری در سازمان‌ها از سال ۱۳۹۴ آغاز به فعالیت نموده‌است.
Read More
2024年5月14日 فرق بین مدیریت پروژه و کنترل چیست. تفاوت بین کنترل پروژه و مدیریت پروژه به تعریف نقش کنترل کننده پروژه برمیگردد که دو عامل هزینه و برنامه را شامل میشود. ۱۳۹۸/۰۳/۲۹ PMBOK چیست ؟ صفر تا صد هر چیزی که باید درباره pmbok بدانید
Read More
2023年9月9日 مراحل مدیریت پروژه ۱: شروع پروژه. مرحله شروع پروژه اولین مرحله از تبدیل یک ایده انتزاعی به یک هدف معنادار است. در این مرحله، شما باید انگیزه تجاری را توسعه دهید و پروژه را در سطح وسیعی تعریف ...
Read Moreدر اینجا همه چیزهایی است که باید در مورد مدیریت پروژه در سال 2024 و در آینده بدانید. طی قرن‌ها، سیستم حمل و نقل سریع منطقه خلیج سانفرانسیسکو (BART) با 400,000 سوار در روز یکی از موفق‌ترین پروژه‌ها ...
Read More
الصين -تشنغ تشو -المنطقة الوطنية للتنمية الصناعية للتكنولوجيا المتطورة، جادة العلوم رقم 169.
الاتصال: 0371-86549132.